-
스시도쿠는 한때 매달 3천만 원의 적자를 기록하며 폐업 위기에 놓였던 작은 가게였습니다.
-
하지만 고객의 소비 패턴을 철저히 분석하고, 메뉴와 가격 전략을 새롭게 재구성했습니다.
-
특히 SNS와 오프라인 이벤트를 결합한 ‘흑자 마케팅’을 도입해 고객 유입을 폭발적으로 늘렸습니다.
-
단순한 광고가 아닌, 고객이 직접 체험하고 공유할 수 있는 참여형 마케팅이 큰 효과를 냈습니다.
-
이를 통해 매출 구조가 점차 안정화되었고, 브랜드 인지도 역시 빠르게 확산되었습니다.
-
결국 매출 곡선은 적자에서 흑자로 전환되며, 꾸준히 성장 기반을 확보할 수 있었습니다.
-
그 결과 스시도쿠는 연매출 50억 원이라는 놀라운 성과를 달성하며 외식업 성공 모델로 자리매김했습니다.