게시판공지
📢 신규 영상 25건 업로드 안내
안녕하세요?
중간계 멤버십 회원분들께 안내드립니다.
이번 주 신규 영상 25건이 업로드되었습니다.
이번 주에도 사업의 매출과 성장을 위한 실전 강의와 Q&A가 새롭게 업로드되었습니다.
🎓 신규 강의
- 고객의 신뢰를 만드는 광고 메시지 원리
- 매출이 안 오를 때, 감이 아니라 POS 데이터로 답을 찾는 방법
- 고객에게 내 브랜드를 잊을 수 없는 감각적 경험을 만드는 방법
- 포스데이터로 단기간 매출 상승 전략을 기획하는 방법
💡 신규 사업 Q&A
- 같은 시장에 후발주자로 들어가도 괜찮을까요?
- 좋은 재료를 강조하면 고객은 품질까지 좋다고 생각할까요?
- 거래처가 대량 발주를 조건으로 가격 인하를 요구하면, 어디까지 받아줘야 할까요?
- 해외 거래처가 높은 마진과 독점권을 요구할 때, 어떤 조건을 걸어야 할까요?
- 사회적 분위기가 좋지 않을 때, 가맹점들의 가격 인상 요구를 어떻게 대응해야 할까요?
- 근처에 경쟁업체가 생길 때, 어떤 대응을 해야 할까요?
- 경쟁자보다 압도적인 노하우와 브랜드 철학을 고객에게 어떻게 전달할 수 있을까요?
- 고객의 신뢰를 얻기 위해 매장 운영 데이터를 공개하는게 괜찮은 방법일까요?
- 성과를 내지 못하는 직원을 어떻게 지도해야 할까요?
- 흔한 제품으로도 감각 경험을 만들어 차별화할 수 있을까요?
- 경쟁자가 많아지는 시장에서 무엇을 준비해야 살아남을 수 있을까요?
- 고객이 참여하고 싶게 만드는 이벤트는 어떻게 기획해야 할까요?
- 고객에게 증정품을 주는 기준은 어떻게 정해야 할까요?
- 해외시장 수출이 확정된 이후 가장 먼저 해야 할 일은 무엇일까요?
- 사업 통찰력을 빠르게 키우는 가장 효과적인 방법은 무엇일까요?
- 협업할 때 관계를 오래 유지하려면 무엇을 주의해야 할까요?
- 여름 메뉴가 없는 식당에서 여름을 위한 신메뉴를 준비해야만 하는 걸까요?
- 반복적으로 문제를 일으키는 직원이 퇴사 요구를 거절합니다. 어떻게 대응해야 할까요?
- 사업적 성장을 목표로 전략을 수립할 때, 우선순위를 어떻게 설정해야 할까요?
- 제품 이름을 바꿔도 브랜드 자산은 유지할 수 있을까요?
- 프로젝트 성과는 팀으로 평가해야 할까요, 개인 공로를 구분해야 할까요?
이번 주에도 사업을 운영하며 실제로 마주하는 고민들을 해결할 수 있는 다양한 강의와 Q&A가 새롭게 업로드되었습니다.
사장님들의 의사결정에 작은 실마리가 되고, 사업을 한 단계 성장시키는 데 도움이 되길 바랍니다.
성장은 좋은 강의를 많이 듣는 것이 아니라,
하나를 내 사업에 적용하는 순간부터 시작됩니다.
이번 주 업로드된 영상 중 가장 인상 깊었던 내용이나,
내 사업에 적용해보고 싶은 내용을 300자 이상 댓글로 남겨주세요.
💰 300자 이상 댓글 작성 시 500P를 적립해드립니다.
대표님의 한 줄의 실행 다짐이,
다른 대표님에게는 또 다른 성장의 실마리가 될 수 있습니다.
누군가의 성공 사례가 아닌,
성장 과정에서 사업의 실마리를 발견하는 한 주가 되시길 바랍니다.
📩 수강 중 궁금한 점이나 멤버십 이용에 대한 의견, 개선되었으면 하는 부분이 있다면 언제든 카카오톡 채널로 편하게 말씀해주세요.
회원분들의 의견을 적극 반영하여 더 좋은 멤버십을 만들어가겠습니다.
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